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与此同时,姚知非也报好了BEC的名,工作日一吃好晚饭,就会花两个小时学习,学一半到了七点,就看会儿新闻联播休息一下。 另一边,姜颂要忙得就更复杂一点。 首先是要先试点,验证整个方案客户接受度和市场可行X。 一方面是在大学城,对年轻群T发调查问卷并进行小规模试水,另一方面是和之前合作年会拍摄的公司谈试合作。 还要做的就是选址和培训机构的合作。选址姜颂向来是更偏向亲力亲为去现场跑的,大致想选在商场里,因为商场不仅有固定的客流量,相对于街边的门店会自带一种品质感,更好做视觉标准化,这跟她们对于证件照照相馆的调X也是一致的。 与一些有经验的同行业前辈商量下来,姜颂和徐曼决定将证件照这块定为统一管理的直营T系,并且拍摄风格甚至到门店的装修都要一模一样,因为后续如果要开分店,那么照片稳定的风格和水平就是顾客最看重的口碑。 而培训机构一直没有定下来的原因是,她们不仅仅局限于在机构学员中选员工,还想把机构本身也发展成自己的顾客,以及作为她们长期固定风格的培训地点。 这也就意味着机构想吃下这笔订单,自己也要相应地承担一定的风险,如果只是求稳不愿意创新突破的老板,就不会愿意合作。 她俩也因此吃了很多次闭门羹,姜颂更是恨不得拆成好几个分身,忙得每天脚趾两个大泡,大脚趾边都走紫了。 可她又不是一个愿意将就的主,所以哪怕时间和经济成本都在叠加,她还是想再等等,等那个最